挪威人喜欢吃沙丁鱼，尤其是活鱼。市场上活沙丁鱼的价格要比死鱼高许多。所以渔民总是千方百计地想法让沙丁鱼活着回到渔港。可是虽然经过种种努力，绝大部分沙丁鱼还是在中途因窒息而死亡。但却有一条渔船总能让大部分沙丁鱼活着回到渔港。船长严格保守着秘密。直到船长去世，谜底才揭开。原来是船长在装满沙丁鱼的鱼槽里放进了一条以鱼为主要食物的鲶鱼。鲶鱼进入鱼槽后，由于环境陌生，便四处游动。沙丁鱼见了鲶鱼十分紧张，左冲右突，四处躲避，加速游动。这样一来，一条条沙丁鱼欢蹦乱跳地回到了渔港。原来鲶鱼进入鱼槽，使沙丁鱼感到威胁而紧张起来，加速游动，于是沙丁鱼便活着到了港口。这就是著名的“鲶鱼效应”。

来源于百度百科

利用鲶鱼效应的确可以提高员工的积极性，但是那个鲶鱼应该是我们的对手，如果领导者想成为那个鲶鱼，如果换做是我，我绝不会加入一个这样的team。原因很简单，我需要一个一团和气的团队，绝无内忧，一致对外！团队内部绝不勾心斗角！在一个强大的敌人面前，我们需要一个强有力的领导者，但绝不需要再添加一个整天像我死对头的人，无论他多么有才，多么强悍！

所以，领导者的作用就是带领我们抵御外敌，从而共同成长。利令智昏的家伙我不喜欢，铁腕高压的家伙我也不喜欢。所以，别对我横眉竖眼的！一己之言，估妄听之，估妄信之。

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